Druk op bedrijven om te verduurzamen wordt opgevoerd

2 mei 2022
Druk op bedrijven om te verduurzamen wordt opgevoerd
2 mei 2022

Milieudefensie begint mogelijk een rechtszaak tegen Ahold-Delhaize. Tijdens de aandeelhoudersvergadering op 15 april verwacht Milieudefensie ambitieuzere doelstellingen, anders stapt zij mogelijk naar de rechter. Milieudefensie kreeg eerder gelijk in een rechtszaak tegen Shell. De aankondiging van Milieudefensie is een voorbeeld van de druk die wordt opgevoerd op bedrijven om verduurzaming ambitieuzer aan te pakken. Natuurlijk heeft dat ook impact op de aandeelhouder en de belegger. In dit blog lichten we die impact toe en de mogelijkheden die het biedt voor beleggers. 


Dagelijks nieuwsberichten over duurzaam ondernemen en beleggen

Iedere dag verschijnen er wel berichten over de noodzaak van duurzamer ondernemen in de media. De meeste van die berichten focussen op het verminderen van vervuiling en het beheersen de opwarming van de aarde. Een recent bericht over microplastics in de bloedbaan kreeg veel aandacht. Plastic dat in het milieu belandt, blijft daar nog jarenlang in steeds kleinere varianten. Dat was al een tijd zichtbaar bij vissen, maar dus nu ook bij mensen in het bloed.


IPCC rapport vraagt om meer inzet beleggers

De andere grote groep berichten gaat over de opwarming van de aarde. Van de oorzaken tot de gevolgen en eventuele maatregelen. Het derde deel van het IPCC rapport was voor veel media aanleiding om aandacht te besteden aan het onderwerp. Het is duidelijk dat de gevolgen van de opwarming van de aarde desastreus zijn en dat de tijd dringt om zware maatregelen te nemen. In het IPCC rapport werd gesteld dat 3 tot 6 keer zoveel financiering voor duurzame, innovatieve oplossingen nodig is dan momenteel wordt verstrekt. De financiële sector vervult een sleutelrol om de klimaatdoelstellingen in 2030 te halen.


Duurzame concurrentievoordelen

De bedrijfsvoering serieus verduurzamen is niet altijd eenvoudig en gaat vrijwel altijd ten koste van de bedrijfswinst op de korte termijn. Op lange termijn kan een bedrijf juist een duurzaam concurrentievoordeel opbouwen door innovatieve, duurzame oplossingen te implementeren. Het maatschappelijke bewustzijn over duurzaamheid groeit en consumenten zijn vaker bereid een (iets) hogere prijs te betalen. Maar in sommige gevallen leidt de duurzame keuze al tot lagere kosten. De energieprijzen zijn door de Russische invasie in de Oekraïne fors toegenomen. Bedrijven die jaren geleden al hebben ingezet op duurzame energie, plukken daar nu de vruchten van. 


Goed voor beleggers

Uit onderzoek blijkt dat een concurrentievoordeel waardoor bedrijven hogere marges behalen en/of sneller groeien een kenmerk is van succesvolle aandelen. Bedrijven kunnen een sterke concurrentiepositie opbouwen door schaalvoordelen, hoge switchkosten, platformeffecten en unieke technologie, eventueel beschermd door patenten. Duurzame voordelen zijn al onderdeel van die mix en worden in de aankomende jaren belangrijker. De beste bedrijven zullen er in slagen hun bedrijfsvoering te verduurzamen met winstgevende oplossingen. 


Wat doen bedrijven uit de Topselectie aan duurzame innovatie?

Onze Topselectie bestaat uit 40 bedrijven die het beste scoren op financiële en duurzame factoren, door middel van de ESG-score. Bij de beoordeling van duurzaamheid wordt niet alleen naar de milieu-impact gekeken, maar ook naar de sociale component en het ondernemingsbestuur. Uit iedere sector zijn bedrijven opgenomen, zoals het eerder genoemde Ahold Delhaize in de sector consumentengoederen. Hieronder benoemen we als voorbeeld 3 bedrijven uit de Topselectie en een aantal initiatieven op het gebied van duurzaamheid.


  1. Ahold Delhaize

Ahold focust op drie gebieden: minder uitstoot, gezondere leefstijl en minder verspilling. Het bedrijf wil de eigen uitstoot verminderen met 50% tussen 2018 en 2030 en uiterlijk in 2040 ‘net zero’ zijn. Dat gebeurt vooral door energiezuinige winkels die gebruiken maken van duurzame energie. Het verduurzamen van het transport zorgt voor 10% minder uitstoot. Voor de keten heeft Ahold een doelstelling van 15% vermindering per 2030. 


Ahold vermindert het gebruik van plastic in de verpakkingen substantieel. Vorige week opende het bedrijf een winkel waarin de goederen ‘verpakkingsloos’ worden aangeboden. Verder participeert het bedrijf in projecten om voedselverspilling tegen te gaan. In de ESG duurzaamheidsscore van sustainalytics behoort Ahold bij de beste 20% in de food retailers sector. In de sustainable brand index werd Albert Heijn benoemd als meest duurzame merk in de sector.


Een eventuele rechtszaak van Milieudefensie tegen Ahold richt zich niet op de eigen activiteiten, maar op de aandacht die Ahold besteed aan het terugdringen van de impact van de leveranciers en klanten. De impact daarvan is vele malen groter dan die van de eigen Ahold activiteiten. Tegelijkertijd is het ook lastiger om die te beïnvloeden. 


2. BMW

BMW erkent als autobouwer de stevige klimaat-footprint en kijkt naar de leveranciers, de productie en het gebruik van de auto’s. BMW is in 2020 betiteld als het meest duurzame bedrijf in de automobielsector in de Dow Jones Sustainability Index. BMW heeft tot nu toe al verschillende belangrijke mijlpalen bereikt op weg naar ‘net zero’ in 2050: zo heeft het de CO2-uitstoot van zijn Europese nieuwe wagenpark tussen 1995 en 2020 met 53% verminderd. Sinds 2020 halen alle BMW fabrieken wereldwijd 100% van hun elektriciteit uit hernieuwbare bronnen. BMW wil bij productie minimaal 50% gerecyclede materialen gebruiken. Daarnaast heeft het aangekondigd vanaf 2026 duurzamer geproduceerd staal te gaan gebruiken. De staalproductie is een belangrijke bron van CO2 uitstoot.


Het bedrijf heeft in 2020 ook een belangrijke diversiteitsdoelstelling gehaald: het percentage vrouwen in het management van BMW staat momenteel op 18%. BWW heeft reeds enkele volledig elektrische voertuigen op de markt en heeft als doelstelling dat meer dan 50% van de autoverkopen wereldwijd in 2030 volledig elektrisch moet zijn. BMW scoort bij de diverse ESG-ratingsbedrijven dan ook goed op duurzaamheid.


3. Deutsche Post

Deutsche Post heeft een sterke focus op duurzaamheid. Doelstellingen zijn: de C02-uitstoot zodanig verminderen dat er in 2050 geen enkele Co2-uitstoot is; het verhogen van het aandeel vrouwen in het bestuur tot 30% tegen 2025; werknemerstevredenheid van meer dan 80%. Tevens zijn de bonussen van het bestuur gerelateerd aan het behalen van de ESG-doelstellingen. In maart 2021 heeft het bedrijf aangegeven 7 miljard euro te investeren teneinde de C02 uitstoot drastisch te verlagen. Het bedrijf wil onder meer dat 60% van de bestelauto's elektrisch wordt aangedreven, nu is dat nog slechts 18%. Sustainalytics waardeert Deutsche Post met een plek bij de beste 5% van de sector op ESG-risico. MSCI geeft het bedrijf de op één na hoogste score: AA.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 15 april 2026
Everest Group is al meer dan 50 jaar actief op het gebied van herverzekeringen en verzekeringen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Bermuda, maar Everest heeft tevens kantoren in de Verenigde Staten, Europa, Singapore en Canada. Everest werkt in meer dan 115 landen en biedt specialistische herverzekeringen, zowel via makelaars als direct met verzekeraars. Everest biedt oplossingen ter bescherming van eigendommen, oplossingen voor aansprakelijkheid en ongevallen en gespecialiseerde risico’s. De kernactiviteit is verdeeld over twee segmenten: herverzekering en verzekering. Herverzekering: Everest is een van de grootste herverzekeraars ter wereld. Bij herverzekering spreiden verzekeraars hun verzekeringsrisico's geheel of gedeeltelijk onder bij andere verzekeraars. Everest is in deze markt zowel nemer als uitbesteder van verzekeringsrisico's. Verzekering: Everest biedt wereldwijd schadeverzekeringen en voert zijn activiteiten uit via groothandels- en retailmakelaars en gespecialiseerde tussenpersonen. De verhouding tussen de segmenten herverzekering en verzekering is ongeveer ⅔ en ⅓.
door Loege Schilder 2 april 2026
In maart is het DB Flagship Fund veel beter blijven liggen dan de brede markt. Aandelen daalden omdat het risico toenam door de aanvallen op Iran. De beschermingsstrategie met opties compenseerde een groot deel van het verlies op de aandelen. Per saldo verloor het fonds -0,9% over de maand, terwijl Europese aandelen -7,7% daalden en wereldwijde aandelen ook ruim -4% teruggingen. Hoewel een negatieve maand teleurstellend is, geeft het wel vertrouwen dat het fonds aanzienlijk beter bleef liggen dan de markt. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzocht of de strategie nog steeds toegevoegde waarde biedt. De conclusie is dat het afgelopen jaar extreem negatief is geweest voor onze strategie. Dat is sinds data beschikbaar is van kwaliteitsaandelen één keer eerder gebeurd en toen was het de opmaat voor een extreem goede periode voor kwaliteitsaandelen. Wij houden dus vertrouwen in onze strategie. Tijdens het onderzoek hebben we ook onderdelen gezien die beter kunnen, bijvoorbeeld de optiestrategie en het gebruik maken van momentum. In de maand maart zorgde de aangepaste optiestrategie voor het verschil. Hoe kan het DB Flagship Fund zo sterk achterblijven? De analyse begint met de vaststelling dat het fonds sinds eind februari 2025 in een dalende trend zit. In eerste instantie was de aanleiding duidelijk: de dreiging en de invoering van de Amerikaanse handelstarieven zorgden voor dalende koersen. Tijdens de daling verloor het fonds ruim 4% minder dan een benchmark van Amerikaanse en Europese aandelen. Daarna herstelden de brede aandelenindices echter, terwijl het DB Flagship Fund achterbleef. Ligt dat aan het fonds, of aan de keuze voor duurzame kwaliteitsaandelen en het risicobeheer met opties. In de portefeuille selecteren we kwaliteitsaandelen die duurzamer dan gemiddeld opereren en dekken we het risico af met opties . Kwaliteitsaandelen zijn aandelen van bedrijven met o.a. een competitief voordeel, een hoge winstmarge, stabiele omzet- en winstgroei en lage kapitaalintensiteit. Over de periode 1994-2026 presteert de MSCI Quality index 3,6% beter per jaar dan de brede marktindex, terwijl het maximale verlies in die periode 48% bedraagt tegenover 58% voor de brede index. Hoger rendement en lager risico. In 2025 bleven kwaliteitsaandelen echter 5% achter bij de brede index. De duurzame MSCI World SRI index presteert op lange termijn vergelijkbaar met de brede index, maar heeft een iets lager maximaal verlies. Tot 2024 presteerden duurzame aandelen beter, maar in 2024 en 2025 bleven duurzame aandelen per jaar ruim 5% achter bij de brede index. Ook van de risicomanagement strategie met opties is een index die ons objectieve rendement-risico statistieken geeft: Cboe S&P 500® 30-Delta BuyWrite℠ Index (BXMD℠). Over de periode 1986-2025 behaalt deze index 0,5% minder jaarlijks rendement dan een mandje met alleen de aandelen, maar daar staat tegenover dat de koersschommelingen 30% lager uitkomen en dat het maximale verlies ruim 8% minder is. Helaas presteerde deze strategie ook minder in 2025: 5,8%. Een combinatie van de drie factoren heeft op lange termijn +/- 3% meer rendement per jaar opgeleverd dan de wereldwijde aandelenindex met +/- 15% minder maximaal verlies (50% daling wordt 35%). Helaas zijn er ook periodes dat de strategie achterblijft zoals in 2025. Dat is het risico dat je loopt voor het extra rendement en de lagere drawdown. In het verleden zijn er vaker periodes geweest waarin de factoren achterbleven bij de index en in iedere situatie is die achterstand weer ingelopen. Anders zou het gemiddelde rendement immers veel slechter uitkomen. De onderstaande grafiek toont het rendementsverschil over 6 maanden voor kwaliteitsaandelen. De huidige underperformance is uitzonderlijk groot en slechts één keer eerder voorgekomen: in 1999. Destijds werd de negatieve periode gevolgd door een uitzonderlijk positieve periode voor kwaliteitsaandelen waarin de underperformance ruim werd goedgemaakt.
door Loege Schilder 31 maart 2026
NN Group ontstond in 1963 uit de fusie tussen "De Nederlanden van 1845" en "Nationale Levensverzekering-Bank", waarna het in 1991 samenging met de NMB Postbank Groep om de ING Groep te vormen. Als gevolg van Europese regels na de financiële crisis moest deze combinatie echter weer worden opgesplitst. Dit leidde in 2014 tot de zelfstandige beursgang van de verzekeringstak onder de huidige naam NN Group. NN Group is tegenwoordig een internationale financiële dienstverlener met focus op twee regio’s: Europa en Japan. De belangrijkste focus is Europa waar het actief is in 10 landen. In thuismarkt Nederland is het duidelijk marktleider met een sterke focus op levensverzekeringen, vermogensbeheer en schadeverzekeringen. Daarnaast zijn België en Spanje belangrijk en groeit het belang in Centraal- en Oost-Europa (top 3 voor levensverzekeringen en pensioenen). Japan is de enige markt buiten Europa waar ze een sterke strategische positie heeft. De activiteiten in Japan zijn anders dan in Europa, waar NN een brede verzekeraar is, specifiek gericht op het MKB.
Lees alle blogs