Wat heeft de particuliere belegger aan SFDR-wetgeving?

11 maart 2021
Wat heeft de particuliere belegger aan SFDR-wetgeving?
11 maart 2021

Voor de particuliere belegger lijkt de SFDR een ver-van-zijn-bed-show. SFDR staat voor Sustainable Finance Disclosure Regulation. Deze Verordening inzake informatieverschaffing over duurzaamheid van investeringen is sinds 10 maart 2021 live.


Deze verordening van de EU werd vorig jaar door Nieuwsuur omschreven als “supersaaie wet die de (financiële) wereld op zijn kop kan zetten”. Dat klinkt belangrijk en interessant. Maar wat heb jij hier nou aan als particuliere belegger?


Wat is SFDR?

SFDR is een resultaat van het Klimaatakkoord van Parijs. Het is een duurzame standaard voor beleggingsproducten. Aanbieders van beleggingen zijn verplicht om inzicht te geven over hun beslissingen. Ook voor ieder financieel product moet het duidelijk zijn hoe duurzaam het is. Leidend zijn de ESG-principes: Environment, Social, Governance – oftewel milieu, maatschappij en bestuur.


Duidelijke informatie vooraf moet het voor de belegger mogelijk maken om het niveau van duurzaamheid te bepalen. Zo kan hij kiezen voor het product dat bij zijn eigen duurzame wensen, normen en waarden past.

Beleggingen worden grofweg in drie categorieën ingedeeld:

  • Artikel 6 – Een belegging waar zo goed als niets duurzaam aan is (bruine belegging)
  • Artikel 8 – Een belegging die enkele ESG-regels volgt (lichtgroene belegging)
  • Artikel 9 – Een volledig duurzame belegging (donkergroene belegging)


Wat wil de EU bereiken met SFDR?

De doelstellingen van de EU zijn duidelijk. Niet alleen de economie, maar ook de samenleving moet duurzamer worden. De financiële middelen van de overheid zijn bij lange na niet voldoende voor de noodzakelijke veranderingen. De hulp en de middelen van private beleggers zijn cruciaal. Zowel particuliere als institutionele beleggers spelen een grote rol in het behalen van de doelen van de European Green Deal.


Europa heeft met de introductie van SFDR drie hoofddoelen:

  1. Stimuleren van duurzaamheid en duurzaam beleggen in de EU
  2. Versnellen Duurzame ontwikkeling en klimaattransitie
  3. Meer inzicht voor klanten in de duurzaamheid van beleggingen


Greenwashing voorkomen

Duurzaam beleggen wint in toenemende mate aan populariteit. Dat maakt het aantrekkelijk om duurzame fondsen op de markt te zetten. Maar hoe kan een particuliere belegger nou beoordelen of zijn geld echt positief impact gaat hebben op milieu, maatschappij en goed ondernemingsbestuur? En over welke fondsen is alleen een “groen likje verf” heengegaan– het zogenoemde “greenwashing”?


Bij greenwashing worden producten aangeprezen die aan de buitenkant groen lijken. Bij een nauwkeuriger blik onder de motorkap blijken deze allesbehalve duurzaam. Met de SFDR-verordening wil de EU en deze praktijken onmogelijk maken.


Wat heeft de particuliere belegger aan SFDR?

Tot nu toe waren de normen over duurzaamheidsrapportage onduidelijk. Iedere aanbieder gaf zijn eigen invulling aan de termen duurzaam en verantwoord. Een vergelijking was voor de particuliere belegger daardoor moeilijk en arbeidsintensief. Zo niet bijna onmogelijk.



De nieuwe SFDR is de eerste van een reeks nieuwe wetten. Een belangrijke eerste stap richting gestandaardiseerde normen. Daardoor wordt de transparantie groter. Producten worden beter vergelijkbaar en greenwashing aan banden gelegd. Uiteindelijk is het een win-winsituatie voor de belegger en de toekomst van onze leefwereld.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 15 april 2026
Everest Group is al meer dan 50 jaar actief op het gebied van herverzekeringen en verzekeringen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Bermuda, maar Everest heeft tevens kantoren in de Verenigde Staten, Europa, Singapore en Canada. Everest werkt in meer dan 115 landen en biedt specialistische herverzekeringen, zowel via makelaars als direct met verzekeraars. Everest biedt oplossingen ter bescherming van eigendommen, oplossingen voor aansprakelijkheid en ongevallen en gespecialiseerde risico’s. De kernactiviteit is verdeeld over twee segmenten: herverzekering en verzekering. Herverzekering: Everest is een van de grootste herverzekeraars ter wereld. Bij herverzekering spreiden verzekeraars hun verzekeringsrisico's geheel of gedeeltelijk onder bij andere verzekeraars. Everest is in deze markt zowel nemer als uitbesteder van verzekeringsrisico's. Verzekering: Everest biedt wereldwijd schadeverzekeringen en voert zijn activiteiten uit via groothandels- en retailmakelaars en gespecialiseerde tussenpersonen. De verhouding tussen de segmenten herverzekering en verzekering is ongeveer ⅔ en ⅓.
door Loege Schilder 2 april 2026
In maart is het DB Flagship Fund veel beter blijven liggen dan de brede markt. Aandelen daalden omdat het risico toenam door de aanvallen op Iran. De beschermingsstrategie met opties compenseerde een groot deel van het verlies op de aandelen. Per saldo verloor het fonds -0,9% over de maand, terwijl Europese aandelen -7,7% daalden en wereldwijde aandelen ook ruim -4% teruggingen. Hoewel een negatieve maand teleurstellend is, geeft het wel vertrouwen dat het fonds aanzienlijk beter bleef liggen dan de markt. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzocht of de strategie nog steeds toegevoegde waarde biedt. De conclusie is dat het afgelopen jaar extreem negatief is geweest voor onze strategie. Dat is sinds data beschikbaar is van kwaliteitsaandelen één keer eerder gebeurd en toen was het de opmaat voor een extreem goede periode voor kwaliteitsaandelen. Wij houden dus vertrouwen in onze strategie. Tijdens het onderzoek hebben we ook onderdelen gezien die beter kunnen, bijvoorbeeld de optiestrategie en het gebruik maken van momentum. In de maand maart zorgde de aangepaste optiestrategie voor het verschil. Hoe kan het DB Flagship Fund zo sterk achterblijven? De analyse begint met de vaststelling dat het fonds sinds eind februari 2025 in een dalende trend zit. In eerste instantie was de aanleiding duidelijk: de dreiging en de invoering van de Amerikaanse handelstarieven zorgden voor dalende koersen. Tijdens de daling verloor het fonds ruim 4% minder dan een benchmark van Amerikaanse en Europese aandelen. Daarna herstelden de brede aandelenindices echter, terwijl het DB Flagship Fund achterbleef. Ligt dat aan het fonds, of aan de keuze voor duurzame kwaliteitsaandelen en het risicobeheer met opties. In de portefeuille selecteren we kwaliteitsaandelen die duurzamer dan gemiddeld opereren en dekken we het risico af met opties . Kwaliteitsaandelen zijn aandelen van bedrijven met o.a. een competitief voordeel, een hoge winstmarge, stabiele omzet- en winstgroei en lage kapitaalintensiteit. Over de periode 1994-2026 presteert de MSCI Quality index 3,6% beter per jaar dan de brede marktindex, terwijl het maximale verlies in die periode 48% bedraagt tegenover 58% voor de brede index. Hoger rendement en lager risico. In 2025 bleven kwaliteitsaandelen echter 5% achter bij de brede index. De duurzame MSCI World SRI index presteert op lange termijn vergelijkbaar met de brede index, maar heeft een iets lager maximaal verlies. Tot 2024 presteerden duurzame aandelen beter, maar in 2024 en 2025 bleven duurzame aandelen per jaar ruim 5% achter bij de brede index. Ook van de risicomanagement strategie met opties is een index die ons objectieve rendement-risico statistieken geeft: Cboe S&P 500® 30-Delta BuyWrite℠ Index (BXMD℠). Over de periode 1986-2025 behaalt deze index 0,5% minder jaarlijks rendement dan een mandje met alleen de aandelen, maar daar staat tegenover dat de koersschommelingen 30% lager uitkomen en dat het maximale verlies ruim 8% minder is. Helaas presteerde deze strategie ook minder in 2025: 5,8%. Een combinatie van de drie factoren heeft op lange termijn +/- 3% meer rendement per jaar opgeleverd dan de wereldwijde aandelenindex met +/- 15% minder maximaal verlies (50% daling wordt 35%). Helaas zijn er ook periodes dat de strategie achterblijft zoals in 2025. Dat is het risico dat je loopt voor het extra rendement en de lagere drawdown. In het verleden zijn er vaker periodes geweest waarin de factoren achterbleven bij de index en in iedere situatie is die achterstand weer ingelopen. Anders zou het gemiddelde rendement immers veel slechter uitkomen. De onderstaande grafiek toont het rendementsverschil over 6 maanden voor kwaliteitsaandelen. De huidige underperformance is uitzonderlijk groot en slechts één keer eerder voorgekomen: in 1999. Destijds werd de negatieve periode gevolgd door een uitzonderlijk positieve periode voor kwaliteitsaandelen waarin de underperformance ruim werd goedgemaakt.
door Loege Schilder 31 maart 2026
NN Group ontstond in 1963 uit de fusie tussen "De Nederlanden van 1845" en "Nationale Levensverzekering-Bank", waarna het in 1991 samenging met de NMB Postbank Groep om de ING Groep te vormen. Als gevolg van Europese regels na de financiële crisis moest deze combinatie echter weer worden opgesplitst. Dit leidde in 2014 tot de zelfstandige beursgang van de verzekeringstak onder de huidige naam NN Group. NN Group is tegenwoordig een internationale financiële dienstverlener met focus op twee regio’s: Europa en Japan. De belangrijkste focus is Europa waar het actief is in 10 landen. In thuismarkt Nederland is het duidelijk marktleider met een sterke focus op levensverzekeringen, vermogensbeheer en schadeverzekeringen. Daarnaast zijn België en Spanje belangrijk en groeit het belang in Centraal- en Oost-Europa (top 3 voor levensverzekeringen en pensioenen). Japan is de enige markt buiten Europa waar ze een sterke strategische positie heeft. De activiteiten in Japan zijn anders dan in Europa, waar NN een brede verzekeraar is, specifiek gericht op het MKB.
Lees alle blogs