Hoe kan ik duurzaam beleggen?

4 februari 2021
Hoe kan ik duurzaam beleggen?
4 februari 2021

De laatste maanden verschijnt bijna dagelijks een artikel over duurzaam of verantwoord beleggen. Een aantal pensioenfondsen heeft onlangs besloten niet meer in tabak te beleggen. Ook worden beleggers opgeroepen te stemmen tegen extreme inkomens van het top management. En het datalek bij Facebook heeft natuurlijk veel losgemaakt over privacy en goed bedrijfsbestuur. Maar op welke manieren je kun je zélf bijdragen aan een betere wereld? En waarom levert duurzaam beleggen een win-win situatie op? 


Wat verstaan we onder duurzaam beleggen?

Bovenstaande voorbeelden laten al zien dat duurzaam beleggen een heel breed speelveld is. De term ESG staat hierbij centraal. Deze afkorting staat voor Environmental, Social, Governance. In het Nederlands is dit Maatschappij, Sociaal en Goed ondernemingsbestuur. We hebben op onze site ook een uitgebreid artikel staan over ESG beleggen.


Sustainable Development Goals

In 2015 hebben 193 wereldleiders het klimaatakkoord van Parijs ondertekend. Daarin is een agenda vastgesteld met ambities op 17 sustainable development goals (SDG’s). Deze moeten in 2030 bereikt worden. De doelstellingen zorgen voor urgentie bij de overheden. Overheden hebben zich committeert aan de ambities en moeten maatregelen nemen zodat deze gehaald worden. 



Het voordeel van de 17 SDG’s is dat ze gekoppeld zijn aan de problematiek en daardoor herkenbaar en aansprekend zijn. Bijvoorbeeld: Geen armoede, nul honger, onderwijskwaliteit. De herkenbaarheid zorgt voor meer actie. Bijvoorbeeld: In de ESG-classificatie hebben we het over termen als “Milieu” en “Water gebruik”. In de SDG’s hebben we het over “Geen honger” en “Schoon water en sanitair”. Door de actieve woorden bij de SDG’s kom je in beweging voor deze doelen.

Hoe kan ik duurzaam beleggen

Meer lezen over de 17 SDG’s? Klik hier


Een uitdaging is dat we de definities om voortgang te meten moeten aansluiten op de SDG’s. De meeste data is gebaseerd op de ESG-indeling. Momenteel wordt in een aantal initiatieven gewerkt aan een goede set met definities. Zo praten we binnenkort allemaal over hetzelfde bij het meten van armoede bestrijding.


Waarom nu duurzaam beleggen

De doelstelling van het klimaatakkoord van Parijs zijn ambitieus. Je kunt inhoudelijk best een lange discussie houden over de exacte getallen. Maar het is belangrijker dat iedereen de noodzaak inziet? De uitstoot van oude dieselmotoren is nergens goed voor. Het plastic dat aanspoelt betekent dat we gewoonweg veel te veel afval creëren. En zou het niet mooi zijn als we met onze kennis over landbouwmethodes mensen in de derde wereld helpen, zodat er minder honger is? 


Om een echte bijdrage te leveren is een inspanning op verschillende niveaus nodig. In ons persoonlijke leven kunnen we bewuster zijn. Minder weggooien en meer hergebruik, of investeren in zonnepanelen. In onze zakelijke omgeving kunnen we een groter effect bereiken. We kunnen ervoor zorgen dat vrouwen echt gelijke kansen krijgen en een duurzamere bedrijfsvoering nastreven. Of een product ontwikkelen dat bijdraagt aan een betere wereld, zoals Tesla heeft gedaan met de elektrische auto. 


Naast een directe bijdrage, kunnen we ook een indirecte bijdrage leveren. We kunnen andere mensen bewust maken van het belang. 

Tenslotte kunnen we met onze beleggingen investeren in bedrijven en projecten die bijdragen aan een betere wereld. Veel goede ideeën sneuvelen omdat er niet voldoende financiering beschikbaar is. Daarom worden vooral de grote beleggers als pensioenfondsen en verzekeraars aangespoord om meer impact te bereiken met hun investeringen. 


Duurzaamheid meenemen in de investeringsbeslissing

De afgelopen jaren is het aanbod op het gebied van duurzaam beleggen flink toegenomen. Een aantal ontwikkelingen dragen hieraan bij:

  1. De vraag naar duurzame beleggingen is toegenomen omdat de belegger bewuster is geworden van het belang. 
  2. Er is meer data beschikbaar over duurzaamheid, waardoor het eenvoudiger is geworden om een duurzame beleggingsoplossing aan te bieden. 
  3. De toezichthouders geven steeds meer aandacht aan de risico’s van beleggen in bedrijven die onvoldoende rekening houden met duurzaamheid. Op onze site vind je ook een artikel over de duurzame agenda van de AFM.
  4. Er komt steeds meer research beschikbaar waarin uit onderzoek blijkt dat duurzame beleggingen niet slechter presteren dan niet-duurzame beleggingen. Veel beleggers hebben een voorkeur voor duurzaam beleggen, maar hebben de indruk dat het teveel rendement kost. Nu blijkt dat duurzaam beleggen geen noemenswaardige invloed heeft op het rendement, is dat bezwaar van tafel. 


Vier manieren om duurzaam te beleggen

We onderscheiden op hoofdlijnen vier manieren om rekening te houden met duurzaamheid: 

1. Uitsluiten

Uitsluiten is vrij eenvoudig. Bedrijven die een product of praktijken hebben die uitgesproken negatief zijn worden uitgesloten. Denk aan producenten van clusterbommen of gebruikers van bont, maar ook die het klimaat zwaar belasten.

2. Engagement

Engagement vraagt meer aandacht. Daarbij kiest de belegger voor bedrijven die veel ruimte hebben om te verbeteren op het gebied van duurzaamheid én daar ook toe bereid zijn. De belegger gaat de dialoog aan met het management van het bedrijf en stimuleert het bedrijf om de verbeteringen te realiseren. 

3. Best in class

Waar we met uitsluiten alleen de slechtste bedrijven uitsluiten, kiezen we er bij best-in-class voor om alleen te beleggen in de meest verantwoorde bedrijven. We vergelijken de bedrijven binnen hun eigen sector.

4. Impact beleggen

Met impact beleggen kan de meeste duurzame vooruitgang worden geboekt. De investeringen gaan naar projecten waar duurzame doelstellingen even zwaar meewegen als de financiële. Bijvoorbeeld een project om duurzame landbouw te ontwikkelen in Afrika. Een dergelijke onderneming geeft een boost aan de lokale omgeving, draagt bij aan diverse SDG’s en kan daarnaast ook nog een aantrekkelijk rendement opleveren. Het nadeel is dat de governance bij dit soort projecten minimaal is. De belegger moet zelf tijd investeren om de voortgang te monitoren. Inmiddels komen er ook steeds meer beursgenoteerde bedrijven die impact maken, denk aan Tesla, duurzame energiebedrijven en recycling bedrijven.


Greenwashing

Veel bedrijven zijn er van bewust dat de titel duurzaam of maatschappelijk verantwoord erg waardevol is. Er zijn dan ook veel bedrijven die zich duurzamer voor doen, dan ze daadwerkelijk zijn. Een praktijkvoorbeeld is KLM. In 2013 adverteerde KLM dat zij op biobrandstof vlogen, maar daarbij ontbrak de melding dat deze biobrandstof voor 80% uit kerosine bestond. In dit artikel zijn meer voorbeelden van greenwashing te vinden.

Om beleggers te helpen zijn aanbieders van beleggingen sinds kort verplicht om inzicht te geven in de duurzaamheid van een bedrijf. Deze nieuwe regel is opgenomen in de SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation). Het is door kritische vragen te stellen ook mogelijk om greenwashing te herkennen, meer over greenwashing en het voorkomen van greenwashing kan je hier vinden.


Belastingvoordeel

Als belegger is het mogelijk om geld in te leggen bij een groenfonds. Bij een groenfonds krijg je een lagere vergoeding, maar heb je wel recht op belasting voordeel. Diverse banken hebben een groenfonds. Om groene beleggingen te stimuleren geldt er een vrijstelling voor groene beleggingen. Met deze vrijstelling hoef je met fiscale partner in 2021 over groene beleggingen tot € 120.858 geen vermogensrendementheffing te betalen. Daarnaast krijg je korting op je inkomstenbelasting.


Win-win situatie creëren

De laatste jaren is er steeds meer aandacht gekomen voor duurzaam beleggen. Door duurzaam te beleggen kun je bijdragen aan een betere wereld. Daardoor laten we die wereld beter, mooier en schoner na aan onze kinderen en kleinkinderen. Het goede nieuws is dat je met duurzaam beleggen ook een aantrekkelijk financiële rendement kunt behalen. Zo ontstaat een win-win situatie: je vermogen groeit lekker en de wereld profiteert mee.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 15 april 2026
Everest Group is al meer dan 50 jaar actief op het gebied van herverzekeringen en verzekeringen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Bermuda, maar Everest heeft tevens kantoren in de Verenigde Staten, Europa, Singapore en Canada. Everest werkt in meer dan 115 landen en biedt specialistische herverzekeringen, zowel via makelaars als direct met verzekeraars. Everest biedt oplossingen ter bescherming van eigendommen, oplossingen voor aansprakelijkheid en ongevallen en gespecialiseerde risico’s. De kernactiviteit is verdeeld over twee segmenten: herverzekering en verzekering. Herverzekering: Everest is een van de grootste herverzekeraars ter wereld. Bij herverzekering spreiden verzekeraars hun verzekeringsrisico's geheel of gedeeltelijk onder bij andere verzekeraars. Everest is in deze markt zowel nemer als uitbesteder van verzekeringsrisico's. Verzekering: Everest biedt wereldwijd schadeverzekeringen en voert zijn activiteiten uit via groothandels- en retailmakelaars en gespecialiseerde tussenpersonen. De verhouding tussen de segmenten herverzekering en verzekering is ongeveer ⅔ en ⅓.
door Loege Schilder 2 april 2026
In maart is het DB Flagship Fund veel beter blijven liggen dan de brede markt. Aandelen daalden omdat het risico toenam door de aanvallen op Iran. De beschermingsstrategie met opties compenseerde een groot deel van het verlies op de aandelen. Per saldo verloor het fonds -0,9% over de maand, terwijl Europese aandelen -7,7% daalden en wereldwijde aandelen ook ruim -4% teruggingen. Hoewel een negatieve maand teleurstellend is, geeft het wel vertrouwen dat het fonds aanzienlijk beter bleef liggen dan de markt. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzocht of de strategie nog steeds toegevoegde waarde biedt. De conclusie is dat het afgelopen jaar extreem negatief is geweest voor onze strategie. Dat is sinds data beschikbaar is van kwaliteitsaandelen één keer eerder gebeurd en toen was het de opmaat voor een extreem goede periode voor kwaliteitsaandelen. Wij houden dus vertrouwen in onze strategie. Tijdens het onderzoek hebben we ook onderdelen gezien die beter kunnen, bijvoorbeeld de optiestrategie en het gebruik maken van momentum. In de maand maart zorgde de aangepaste optiestrategie voor het verschil. Hoe kan het DB Flagship Fund zo sterk achterblijven? De analyse begint met de vaststelling dat het fonds sinds eind februari 2025 in een dalende trend zit. In eerste instantie was de aanleiding duidelijk: de dreiging en de invoering van de Amerikaanse handelstarieven zorgden voor dalende koersen. Tijdens de daling verloor het fonds ruim 4% minder dan een benchmark van Amerikaanse en Europese aandelen. Daarna herstelden de brede aandelenindices echter, terwijl het DB Flagship Fund achterbleef. Ligt dat aan het fonds, of aan de keuze voor duurzame kwaliteitsaandelen en het risicobeheer met opties. In de portefeuille selecteren we kwaliteitsaandelen die duurzamer dan gemiddeld opereren en dekken we het risico af met opties . Kwaliteitsaandelen zijn aandelen van bedrijven met o.a. een competitief voordeel, een hoge winstmarge, stabiele omzet- en winstgroei en lage kapitaalintensiteit. Over de periode 1994-2026 presteert de MSCI Quality index 3,6% beter per jaar dan de brede marktindex, terwijl het maximale verlies in die periode 48% bedraagt tegenover 58% voor de brede index. Hoger rendement en lager risico. In 2025 bleven kwaliteitsaandelen echter 5% achter bij de brede index. De duurzame MSCI World SRI index presteert op lange termijn vergelijkbaar met de brede index, maar heeft een iets lager maximaal verlies. Tot 2024 presteerden duurzame aandelen beter, maar in 2024 en 2025 bleven duurzame aandelen per jaar ruim 5% achter bij de brede index. Ook van de risicomanagement strategie met opties is een index die ons objectieve rendement-risico statistieken geeft: Cboe S&P 500® 30-Delta BuyWrite℠ Index (BXMD℠). Over de periode 1986-2025 behaalt deze index 0,5% minder jaarlijks rendement dan een mandje met alleen de aandelen, maar daar staat tegenover dat de koersschommelingen 30% lager uitkomen en dat het maximale verlies ruim 8% minder is. Helaas presteerde deze strategie ook minder in 2025: 5,8%. Een combinatie van de drie factoren heeft op lange termijn +/- 3% meer rendement per jaar opgeleverd dan de wereldwijde aandelenindex met +/- 15% minder maximaal verlies (50% daling wordt 35%). Helaas zijn er ook periodes dat de strategie achterblijft zoals in 2025. Dat is het risico dat je loopt voor het extra rendement en de lagere drawdown. In het verleden zijn er vaker periodes geweest waarin de factoren achterbleven bij de index en in iedere situatie is die achterstand weer ingelopen. Anders zou het gemiddelde rendement immers veel slechter uitkomen. De onderstaande grafiek toont het rendementsverschil over 6 maanden voor kwaliteitsaandelen. De huidige underperformance is uitzonderlijk groot en slechts één keer eerder voorgekomen: in 1999. Destijds werd de negatieve periode gevolgd door een uitzonderlijk positieve periode voor kwaliteitsaandelen waarin de underperformance ruim werd goedgemaakt.
door Loege Schilder 31 maart 2026
NN Group ontstond in 1963 uit de fusie tussen "De Nederlanden van 1845" en "Nationale Levensverzekering-Bank", waarna het in 1991 samenging met de NMB Postbank Groep om de ING Groep te vormen. Als gevolg van Europese regels na de financiële crisis moest deze combinatie echter weer worden opgesplitst. Dit leidde in 2014 tot de zelfstandige beursgang van de verzekeringstak onder de huidige naam NN Group. NN Group is tegenwoordig een internationale financiële dienstverlener met focus op twee regio’s: Europa en Japan. De belangrijkste focus is Europa waar het actief is in 10 landen. In thuismarkt Nederland is het duidelijk marktleider met een sterke focus op levensverzekeringen, vermogensbeheer en schadeverzekeringen. Daarnaast zijn België en Spanje belangrijk en groeit het belang in Centraal- en Oost-Europa (top 3 voor levensverzekeringen en pensioenen). Japan is de enige markt buiten Europa waar ze een sterke strategische positie heeft. De activiteiten in Japan zijn anders dan in Europa, waar NN een brede verzekeraar is, specifiek gericht op het MKB.
Lees alle blogs