Yum Brands

26 april 2024
Yum Brands
26 april 2024

Yum! Brands is eigenaar van de restaurantketens Kentucky Fried Chicken (KFC), Pizza Hut, Taco Bell en The Habit Burger Grill. In totaal exploiteert Yum! Brands meer dan 55.000 restaurants wereldwijd. Meer dan 98% van de restaurants werken op franchise basis, hetgeen neerkomt op circa 1.500 franchisenemers actief in meer dan 155 landen. Het bedrijf genereert dan ook het grootste deel van de inkomsten uit franchiseroyalties en marketingbijdragen. Yum! Brands werd in 1997 afgesplitst van PepsiCo.


Deze analyse van DBAC is ook gepubliceerd in Beleggers Belangen.

Yum Brands

Duurzaamheid

Op het gebied van duurzaamheid heeft Yum! Brands de doelstelling om de uitstoot van broeikasgassen tegen 2030 met 46% te verminderen, door middel van investeringen in hernieuwbare energie, energie-efficiëntie in restaurants en toezeggingen van voedselleveranciers om de uitstoot te verminderen. Op het gebied van verpakkingen vermindert Yum! het gebruik van nieuw plastic en wordt onnodig plastic en piepschuim verwijderd uit de bedrijfsprocessen. Daarnaast gaat het bedrijf in hun wereldwijde systeem over op meer recyclebare consumentenverpakkingen. 


Op het gebied van voeding wil Yum! tegen 2025 wereldwijd geen kunstmatige kleur- en smaakstoffen meer gebruiken in de belangrijkste voedingsingrediënten. Op maatschappelijk vlak wordt geïnvesteerd in de groei van talent door middel van forums, conferenties en programma’s over leiderschapsontwikkeling, die gericht zijn op het voorbereiden van de volgende generatie leiderschap. Dit werd beloond door TIME Magazine met een 32e plaats op de lijst van de Beste Bedrijven voor Toekomstige Leiders.


Technologische innovaties

Yum! heeft strategische technologie-investeringen gedaan die franchisenemers innovatieve en geavanceerde mogelijkheden hebben gegeven. In 2024 gaat het bedrijf de eigen technologieplatforms en AI-gestuurde oplossingen aanzienlijk opschalen, waaronder een wereldwijd e-commerce platform en een reeks restauranttechnologieën zoals Dragontail en SuperApp. Het platform van Dragontail is gericht op het optimaliseren en beheren van het gehele proces van voedselbereiding, van bestelling tot bezorging. SuperApp is een mobiele app voor restaurantmanagers. Deze AI-gestuurde app kan cruciale beslissingen nemen, van het instellen van juiste oventemperaturen tot het plannen van ploegendiensten en het bestellen van ingrediënten. Momenteel wordt ongeveer 45% van de bestellingen van het bedrijf digitaal geplaatst. In 2023 was dit goed voor bijna 30 miljard dollar aan digitale omzet, een stijging van 22% ten opzichte van het voorgaande jaar. Yum! blijft investeren in technologieën gericht op analyse en innovatie. Daarnaast wil het loyaliteitsprogramma’s voor klanten in belangrijke markten versterken en uitbreiden.


Groeipotentie

In 2023 werden 3.350 nieuwe restaurants geopend. Het aantal restaurants nam daarmee toe met ruim 6%. De verwachting is dat dit jaar het aantal restaurants stijgt tot ruim boven de 60.000. Ondanks inflatoire druk en geopolitieke problemen, waaronder de terugtrekking uit de Russische markt, behaalde Yum! Brands een toename van 8% in de omzet gecorrigeerd voor wisselkoersschommelingen. Met name restaurantketen Taco Bell kende een sterke groei.


Momenteel wordt meer dan 98% van de vestigingen van KFC, Pizza Hut en Taco Bell geëxploiteerd door franchisenemers en licentiehouders die hun eigen kapitaal inzetten om restaurants te openen en te exploiteren. Deze partners betalen Yum! Brands een franchisefee van circa 5% van de restaurantomzet. In 2023 resulteerde dit in meer dan 3 miljard dollar aan franchise-inkomsten voor Yum!. Inkomsten uit franchisevergoedingen vormen een inkomstenstroom met hoge marges en weinig kapitaal, die niet gevoelig is voor stijgingen van arbeids- en grondstofkosten. Het toegankelijke prijsniveau en de sterke prijs-kwaliteitverhouding van de fastfood-merken van Yum dragen bij aan de voorspelbaarheid van deze aantrekkelijke inkomstenstroom.


Dividend en inkoop eigen aandelen

Met uitzondering van 2017 heeft Yum! Brands de afgelopen 20 jaar het dividend jaarlijks verhoogd. In de afgelopen tien jaar steeg de dividenduitkering gemiddeld met 8% per jaar. Voor 2024 ligt een dividendverhoging van 11% in het verschiet. Het dividend stijgt daarmee naar $ 2,68 per aandeel.


Yum! Brands heeft in de afgelopen tien jaar door middel van het inkopen van eigen aandelen het aantal uitstaande aandelen fors verlaagd. In 2013 bedroeg het aantal uitstaande aandelen 461 miljoen stukken. Eind 2023 was dit aantal gedaald naar 285 miljoen aandelen. In de periode 2013-2023 daalde het aantal uitstaande aandelen gemiddeld met maar liefst 6% per jaar. Met name in 2016 en 2017 was er sprake van forse inkoop. Momenteel koopt Yum! jaarlijks een kleine 2% van de uitstaande aandelen terug. Gevolg van dit beleid is dat de winst per aandeel aanzienlijk sneller stijgt dan de nettowinst van het bedrijf.


Recente resultaten

Yum! Brands heeft in 2023 de omzet met 3% zien stijgen tot 7,08 miljard dollar. De nettowinst steeg met 21% tot 1,60 miljard dollar. Het bedrijf heeft derhalve een nettowinstmarge van 22,5% van de omzet. De aangepaste winst per aandeel steeg met 15% tot $ 5,17.

Yum Brands

Vooruitzichten en conclusie

Voor de komende jaren voorzien analisten een stabiele jaarlijkse omzetgroei van 7%. De winstgroeiverwachtingen laten een stijgende trend zien. De verwachte ontwikkeling van de winst per aandeel loopt op van circa 12% in de eerste jaren naar circa 16% per jaar tegen 2028, waardoor de winst per aandeel in 5 jaar tijd naar verwachting meer dan verdubbeld. De stabiliteit van het bedrijf zorgt ervoor dat het aandeel behoorlijk gewaardeerd is, maar gezien de sterke stabiele groeivooruitzichten is de toekomstige waardering aantrekkelijk en heeft het aandeel daardoor voldoende opwaarts potentieel.

 

DISCLAIMER:

De informatie in dit document is met zorg samengesteld door DBAC Duurzaam Beleggen, het kan echter dat in het document een fout of onvolkomenheid is opgenomen. DBAC garandeert dan ook niet dat de informatie in dit document juist en volledig is. De informatie in dit document vormt een analyse en geen beleggingsadvies of een beleggingsaanbeveling. 


DBAC biedt geen enkele garantie dat de in dit document beschreven beleggingsstrategie leidt tot een positief beleggingsresultaat. Aan beleggen zijn financiële risico’s verbonden. Het risico bestaat dat uw inleg geheel of gedeeltelijk verloren gaat.



Yum! Brands is onderdeel van de duurzame topselectie van DBAC, medewerkers van DBAC Duurzaam Beleggen hebben positie in het geanalyseerde aandeel op 26 april 2024.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 15 april 2026
Everest Group is al meer dan 50 jaar actief op het gebied van herverzekeringen en verzekeringen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Bermuda, maar Everest heeft tevens kantoren in de Verenigde Staten, Europa, Singapore en Canada. Everest werkt in meer dan 115 landen en biedt specialistische herverzekeringen, zowel via makelaars als direct met verzekeraars. Everest biedt oplossingen ter bescherming van eigendommen, oplossingen voor aansprakelijkheid en ongevallen en gespecialiseerde risico’s. De kernactiviteit is verdeeld over twee segmenten: herverzekering en verzekering. Herverzekering: Everest is een van de grootste herverzekeraars ter wereld. Bij herverzekering spreiden verzekeraars hun verzekeringsrisico's geheel of gedeeltelijk onder bij andere verzekeraars. Everest is in deze markt zowel nemer als uitbesteder van verzekeringsrisico's. Verzekering: Everest biedt wereldwijd schadeverzekeringen en voert zijn activiteiten uit via groothandels- en retailmakelaars en gespecialiseerde tussenpersonen. De verhouding tussen de segmenten herverzekering en verzekering is ongeveer ⅔ en ⅓.
door Loege Schilder 2 april 2026
In maart is het DB Flagship Fund veel beter blijven liggen dan de brede markt. Aandelen daalden omdat het risico toenam door de aanvallen op Iran. De beschermingsstrategie met opties compenseerde een groot deel van het verlies op de aandelen. Per saldo verloor het fonds -0,9% over de maand, terwijl Europese aandelen -7,7% daalden en wereldwijde aandelen ook ruim -4% teruggingen. Hoewel een negatieve maand teleurstellend is, geeft het wel vertrouwen dat het fonds aanzienlijk beter bleef liggen dan de markt. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzocht of de strategie nog steeds toegevoegde waarde biedt. De conclusie is dat het afgelopen jaar extreem negatief is geweest voor onze strategie. Dat is sinds data beschikbaar is van kwaliteitsaandelen één keer eerder gebeurd en toen was het de opmaat voor een extreem goede periode voor kwaliteitsaandelen. Wij houden dus vertrouwen in onze strategie. Tijdens het onderzoek hebben we ook onderdelen gezien die beter kunnen, bijvoorbeeld de optiestrategie en het gebruik maken van momentum. In de maand maart zorgde de aangepaste optiestrategie voor het verschil. Hoe kan het DB Flagship Fund zo sterk achterblijven? De analyse begint met de vaststelling dat het fonds sinds eind februari 2025 in een dalende trend zit. In eerste instantie was de aanleiding duidelijk: de dreiging en de invoering van de Amerikaanse handelstarieven zorgden voor dalende koersen. Tijdens de daling verloor het fonds ruim 4% minder dan een benchmark van Amerikaanse en Europese aandelen. Daarna herstelden de brede aandelenindices echter, terwijl het DB Flagship Fund achterbleef. Ligt dat aan het fonds, of aan de keuze voor duurzame kwaliteitsaandelen en het risicobeheer met opties. In de portefeuille selecteren we kwaliteitsaandelen die duurzamer dan gemiddeld opereren en dekken we het risico af met opties . Kwaliteitsaandelen zijn aandelen van bedrijven met o.a. een competitief voordeel, een hoge winstmarge, stabiele omzet- en winstgroei en lage kapitaalintensiteit. Over de periode 1994-2026 presteert de MSCI Quality index 3,6% beter per jaar dan de brede marktindex, terwijl het maximale verlies in die periode 48% bedraagt tegenover 58% voor de brede index. Hoger rendement en lager risico. In 2025 bleven kwaliteitsaandelen echter 5% achter bij de brede index. De duurzame MSCI World SRI index presteert op lange termijn vergelijkbaar met de brede index, maar heeft een iets lager maximaal verlies. Tot 2024 presteerden duurzame aandelen beter, maar in 2024 en 2025 bleven duurzame aandelen per jaar ruim 5% achter bij de brede index. Ook van de risicomanagement strategie met opties is een index die ons objectieve rendement-risico statistieken geeft: Cboe S&P 500® 30-Delta BuyWrite℠ Index (BXMD℠). Over de periode 1986-2025 behaalt deze index 0,5% minder jaarlijks rendement dan een mandje met alleen de aandelen, maar daar staat tegenover dat de koersschommelingen 30% lager uitkomen en dat het maximale verlies ruim 8% minder is. Helaas presteerde deze strategie ook minder in 2025: 5,8%. Een combinatie van de drie factoren heeft op lange termijn +/- 3% meer rendement per jaar opgeleverd dan de wereldwijde aandelenindex met +/- 15% minder maximaal verlies (50% daling wordt 35%). Helaas zijn er ook periodes dat de strategie achterblijft zoals in 2025. Dat is het risico dat je loopt voor het extra rendement en de lagere drawdown. In het verleden zijn er vaker periodes geweest waarin de factoren achterbleven bij de index en in iedere situatie is die achterstand weer ingelopen. Anders zou het gemiddelde rendement immers veel slechter uitkomen. De onderstaande grafiek toont het rendementsverschil over 6 maanden voor kwaliteitsaandelen. De huidige underperformance is uitzonderlijk groot en slechts één keer eerder voorgekomen: in 1999. Destijds werd de negatieve periode gevolgd door een uitzonderlijk positieve periode voor kwaliteitsaandelen waarin de underperformance ruim werd goedgemaakt.
door Loege Schilder 31 maart 2026
NN Group ontstond in 1963 uit de fusie tussen "De Nederlanden van 1845" en "Nationale Levensverzekering-Bank", waarna het in 1991 samenging met de NMB Postbank Groep om de ING Groep te vormen. Als gevolg van Europese regels na de financiële crisis moest deze combinatie echter weer worden opgesplitst. Dit leidde in 2014 tot de zelfstandige beursgang van de verzekeringstak onder de huidige naam NN Group. NN Group is tegenwoordig een internationale financiële dienstverlener met focus op twee regio’s: Europa en Japan. De belangrijkste focus is Europa waar het actief is in 10 landen. In thuismarkt Nederland is het duidelijk marktleider met een sterke focus op levensverzekeringen, vermogensbeheer en schadeverzekeringen. Daarnaast zijn België en Spanje belangrijk en groeit het belang in Centraal- en Oost-Europa (top 3 voor levensverzekeringen en pensioenen). Japan is de enige markt buiten Europa waar ze een sterke strategische positie heeft. De activiteiten in Japan zijn anders dan in Europa, waar NN een brede verzekeraar is, specifiek gericht op het MKB.
Lees alle blogs