InPost

11 november 2024
InPost
11 november 2024

InPost is een logistiek bedrijf dat wanden met pakketautomaten beheerd. Pakketbezorgers kunnen hun pakketten achterlaten in de kluis en de ontvanger haalt het daar op. Deze manier van werken zorgt voor efficiëntie, lagere kosten en minder CO2-uitstoot.

Het bedrijf is opgericht in Polen en is daar betrokken bij de meer dan 50% van de bezorgde pakketten. Inmiddels breidt het bedrijf uit naar andere Europese markten en wint daar snel marktaandeel. InPost biedt een alternatief voor thuisbezorging door klanten de mogelijkheid te geven hun pakketten op te halen en te retourneren bij een netwerk van strategisch geplaatste pakketautomaten en afhaalpunten, wat zorgt voor meer gemak en flexibiliteit. Met bijna 80.000 bezorgpunten, waarvan circa 65% buiten Polen, heeft InPost een sterke aanwezigheid in diverse Europese landen, waaronder Frankrijk (via het merk Mondial Relay) en het Verenigd Koninkrijk. Het bedrijf heeft een klantgerichte aanpak en wil e-commerceprocessen efficiënter en duurzamer maken.

CONCURRENTIEPOSITIE

De concurrentiepositie van InPost is sterk en uniek in de Europese markt voor e-commerce bezorging, vooral door hun focus op pakketautomaten en afhaalpunten als alternatief voor traditionele thuisbezorging. InPost heeft zich kunnen onderscheiden door efficiëntie, duurzaamheid en het bieden van gebruiksgemak, wat hen een voorsprong geeft in een groeiende markt voor snelle en flexibele bezorgopties. In Polen heeft InPost ruim 50% marktaandeel met een ebitda-marge van 46%. InPost wil het succes uit Polen kopiëren in andere Europese landen. Door de korte historie is het marktaandeel in die landen nog minder dan 5% en vanwege de kleinere schaal en lagere efficiëntie blijft de ebitda-marge steken op 14%. Hoewel de omzetgroei in Polen over de eerste 9 maanden met ruim 20% hoog was, was de groei in het Verenigd Koninkrijk en Italië ruim 80%. Terwijl daar in 2023 nog verlies werd gemaakt, zijn beide landen nu winstgevend.

Grote internationale bezorgdiensten zoals DHL en Ups zijn directe concurrenten, maar richten zich minder op het out-of-home bezorgmodel dat InPost biedt. Bedrijven zoals Amazon hebben hun eigen logistieke netwerken, inclusief afhaalpunten en kluisjes, wat de concurrentiepositie van InPost kan beïnvloeden.

InPost heeft een Loyalty Program om klanten te belonen voor regelmatig gebruik van hun bezorgdiensten. Het loyaliteitsprogramma van InPost is erop gericht om klanten te stimuleren om herhaaldelijk gebruik te maken van hun diensten en hen te binden aan het merk door voordelen en extra waarde te bieden voor hun loyaliteit. Het programma is aantrekkelijk voor frequente e-commercegebruikers en helpt InPost om klantenloyaliteit te versterken in de competitieve logistieke sector.


DUURZAAMHEID

InPost heeft ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen. Met zijn duurzame propositie wil InPost een positieve bijdrage leveren aan het tegengaan van klimaatverandering en het verminderen van de CO2-uitstoot. Zo is de uitstoot van een pakket dat in een pakketlocker wordt bezorgd aanzienlijk lager dan van hetzelfde pakket dat door een koerier wordt bezorgd. Het wagenpark van InPost wordt steeds meer elektrisch en het bedrijf wil in 2040 volledig CO2-neutraal opereren. InPost wil de directe emissies (scope 1 en 2) tegen 2030 met 42% verminderen. Momenteel is reeds 100% van de verpakkingen in interne operaties gemaakt van recyclebare materialen. Daarnaast moet het merendeel (70%) van hun leveranciers wetenschappelijk onderbouwde emissiedoelen hebben. In de mobiele app kunnen klanten de hoeveelheid CO2-uitstoot controleren die wordt gegenereerd door het bezorgen van hun pakketten naar een Locker of direct naar hun huis. Hiermee wil InPost klanten aanmoedigen om bewuste keuzes te maken gericht op het beschermen van het klimaat. Duurzaamheidsratingsbureau Sustainalytics geeft InPost een laag ESG-risico, waarmee het bedrijf tot de beste 10% van de sector behoort op het gebied van duurzaamheid.


TOEKOMSTVERWACHTINGEN

InPost realiseert al jaren robuuste omzetgroei die aanzienlijk boven de groei van de markt ligt in alle belangrijke regio’s, met als doel om Europa’s voornaamste aanbieder van geautomatiseerde out-of-home bezorgdiensten te worden. Door gebruik te maken van technologie en data wil InPost flexibel blijven, waardoor het zich aan veranderende klantbehoeften en marktomstandigheden kan aanpassen. Analisten voorzien tot 2028 een stabiele jaarlijkse omzetgroei van circa 20%, terwijl de verwachte winstgroei de komende jaren zelfs rond de 30% ligt. De huidige koers / winstverhouding ligt met 30 weliswaar boven het marktgemiddelde, maar wanneer InPost aan de verwachtingen kan voldoen, zal de K/W verhouding dalen naar circa 11 in 2028. Met InPost’s robuuste groeihistorie en groeiverwachtingen is het aandeel derhalve aantrekkelijk gewaardeerd.


Key Higlights:

·        Zeer sterke marktpositie in Polen

·        Sterke groei in zowel Polen als internationaal

·        Innovatief, flexibel en gericht op duurzaamheid

Risico’s:

·        Opkomende concurrentie vanuit traditionele bezorgbedrijven en Amazon

·        Wisselkoersrisico tussen de Poolse zloty en de euro

·        Veranderende wet- en regelgeving omtrent milieu en privacy


CONCLUSIE:

InPost heeft een indrukwekkend groeipad, met sterke vooruitzichten voor verdere expansie in zowel Polen als internationaal. Het bedrijf breidt zijn netwerk van Automatische Pakketmachines uit in Europa, terwijl het duurzame initiatieven zoals elektrische voertuigen en energie-efficiëntie omarmt. De positieve financiële resultaten en focus op innovatie maken InPost een aantrekkelijke belegging, gezien de groei en duurzaamheid die het bedrijf nastreeft. 


DISCLAIMER:

De informatie in dit document is met zorg samengesteld door DB Flagship Fund, het kan echter dat in het document een fout of onvolkomenheid is opgenomen. DB Flagship Fund garandeert dan ook niet dat de informatie in dit document juist en volledig is. De informatie in dit document vormt een analyse en geen beleggingsadvies of een beleggingsaanbeveling. 

DB flagship Fund biedt geen enkele garantie dat de in dit document beschreven beleggingsstrategie leidt tot een positief beleggingsresultaat. Aan beleggen zijn financiële risico’s verbonden. Het risico bestaat dat uw inleg geheel of gedeeltelijk verloren gaat. 

Medewerkers van DB Flagship Fund hebben positie in het geanalyseerde aandeel op 21 oktober 2024.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 15 april 2026
Everest Group is al meer dan 50 jaar actief op het gebied van herverzekeringen en verzekeringen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Bermuda, maar Everest heeft tevens kantoren in de Verenigde Staten, Europa, Singapore en Canada. Everest werkt in meer dan 115 landen en biedt specialistische herverzekeringen, zowel via makelaars als direct met verzekeraars. Everest biedt oplossingen ter bescherming van eigendommen, oplossingen voor aansprakelijkheid en ongevallen en gespecialiseerde risico’s. De kernactiviteit is verdeeld over twee segmenten: herverzekering en verzekering. Herverzekering: Everest is een van de grootste herverzekeraars ter wereld. Bij herverzekering spreiden verzekeraars hun verzekeringsrisico's geheel of gedeeltelijk onder bij andere verzekeraars. Everest is in deze markt zowel nemer als uitbesteder van verzekeringsrisico's. Verzekering: Everest biedt wereldwijd schadeverzekeringen en voert zijn activiteiten uit via groothandels- en retailmakelaars en gespecialiseerde tussenpersonen. De verhouding tussen de segmenten herverzekering en verzekering is ongeveer ⅔ en ⅓.
door Loege Schilder 2 april 2026
In maart is het DB Flagship Fund veel beter blijven liggen dan de brede markt. Aandelen daalden omdat het risico toenam door de aanvallen op Iran. De beschermingsstrategie met opties compenseerde een groot deel van het verlies op de aandelen. Per saldo verloor het fonds -0,9% over de maand, terwijl Europese aandelen -7,7% daalden en wereldwijde aandelen ook ruim -4% teruggingen. Hoewel een negatieve maand teleurstellend is, geeft het wel vertrouwen dat het fonds aanzienlijk beter bleef liggen dan de markt. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzocht of de strategie nog steeds toegevoegde waarde biedt. De conclusie is dat het afgelopen jaar extreem negatief is geweest voor onze strategie. Dat is sinds data beschikbaar is van kwaliteitsaandelen één keer eerder gebeurd en toen was het de opmaat voor een extreem goede periode voor kwaliteitsaandelen. Wij houden dus vertrouwen in onze strategie. Tijdens het onderzoek hebben we ook onderdelen gezien die beter kunnen, bijvoorbeeld de optiestrategie en het gebruik maken van momentum. In de maand maart zorgde de aangepaste optiestrategie voor het verschil. Hoe kan het DB Flagship Fund zo sterk achterblijven? De analyse begint met de vaststelling dat het fonds sinds eind februari 2025 in een dalende trend zit. In eerste instantie was de aanleiding duidelijk: de dreiging en de invoering van de Amerikaanse handelstarieven zorgden voor dalende koersen. Tijdens de daling verloor het fonds ruim 4% minder dan een benchmark van Amerikaanse en Europese aandelen. Daarna herstelden de brede aandelenindices echter, terwijl het DB Flagship Fund achterbleef. Ligt dat aan het fonds, of aan de keuze voor duurzame kwaliteitsaandelen en het risicobeheer met opties. In de portefeuille selecteren we kwaliteitsaandelen die duurzamer dan gemiddeld opereren en dekken we het risico af met opties . Kwaliteitsaandelen zijn aandelen van bedrijven met o.a. een competitief voordeel, een hoge winstmarge, stabiele omzet- en winstgroei en lage kapitaalintensiteit. Over de periode 1994-2026 presteert de MSCI Quality index 3,6% beter per jaar dan de brede marktindex, terwijl het maximale verlies in die periode 48% bedraagt tegenover 58% voor de brede index. Hoger rendement en lager risico. In 2025 bleven kwaliteitsaandelen echter 5% achter bij de brede index. De duurzame MSCI World SRI index presteert op lange termijn vergelijkbaar met de brede index, maar heeft een iets lager maximaal verlies. Tot 2024 presteerden duurzame aandelen beter, maar in 2024 en 2025 bleven duurzame aandelen per jaar ruim 5% achter bij de brede index. Ook van de risicomanagement strategie met opties is een index die ons objectieve rendement-risico statistieken geeft: Cboe S&P 500® 30-Delta BuyWrite℠ Index (BXMD℠). Over de periode 1986-2025 behaalt deze index 0,5% minder jaarlijks rendement dan een mandje met alleen de aandelen, maar daar staat tegenover dat de koersschommelingen 30% lager uitkomen en dat het maximale verlies ruim 8% minder is. Helaas presteerde deze strategie ook minder in 2025: 5,8%. Een combinatie van de drie factoren heeft op lange termijn +/- 3% meer rendement per jaar opgeleverd dan de wereldwijde aandelenindex met +/- 15% minder maximaal verlies (50% daling wordt 35%). Helaas zijn er ook periodes dat de strategie achterblijft zoals in 2025. Dat is het risico dat je loopt voor het extra rendement en de lagere drawdown. In het verleden zijn er vaker periodes geweest waarin de factoren achterbleven bij de index en in iedere situatie is die achterstand weer ingelopen. Anders zou het gemiddelde rendement immers veel slechter uitkomen. De onderstaande grafiek toont het rendementsverschil over 6 maanden voor kwaliteitsaandelen. De huidige underperformance is uitzonderlijk groot en slechts één keer eerder voorgekomen: in 1999. Destijds werd de negatieve periode gevolgd door een uitzonderlijk positieve periode voor kwaliteitsaandelen waarin de underperformance ruim werd goedgemaakt.
door Loege Schilder 31 maart 2026
NN Group ontstond in 1963 uit de fusie tussen "De Nederlanden van 1845" en "Nationale Levensverzekering-Bank", waarna het in 1991 samenging met de NMB Postbank Groep om de ING Groep te vormen. Als gevolg van Europese regels na de financiële crisis moest deze combinatie echter weer worden opgesplitst. Dit leidde in 2014 tot de zelfstandige beursgang van de verzekeringstak onder de huidige naam NN Group. NN Group is tegenwoordig een internationale financiële dienstverlener met focus op twee regio’s: Europa en Japan. De belangrijkste focus is Europa waar het actief is in 10 landen. In thuismarkt Nederland is het duidelijk marktleider met een sterke focus op levensverzekeringen, vermogensbeheer en schadeverzekeringen. Daarnaast zijn België en Spanje belangrijk en groeit het belang in Centraal- en Oost-Europa (top 3 voor levensverzekeringen en pensioenen). Japan is de enige markt buiten Europa waar ze een sterke strategische positie heeft. De activiteiten in Japan zijn anders dan in Europa, waar NN een brede verzekeraar is, specifiek gericht op het MKB.
Lees alle blogs