Duurzame bonussen: de invloed van beleggers op beloningssystemen

6 mei 2021
Duurzame bonussen: de invloed van beleggers op beloningssystemen
6 mei 2021

De invloed van beleggers op beloningssystemen wordt steeds groter. Vroeger waren beleggers vooral met een ding bezig. Namelijk de financiële groei van een bedrijf. Dit zorgt meestal namelijk voor meer rendement. Maar er lijkt een kantelpunt bereikt te zijn. Steeds vaker wint duurzaamheid het van groei en winst als hoofddoel. Goede financiële prestaties worden vervangen door verantwoord ondernemingsbestuur.


De invloed van beleggers wordt groter

De maatschappelijke discussie rondom bonussen voor topbestuurders wordt steeds groter. Tot kort geleden was de invloed op de beloningssystemen van bedrijven klein. Een wetswijziging begin 2020 heeft de impact van aandeelhouders vergroot. Sindsdien moet 75% van de aandeelhouders akkoord gaan met het beloningsbeleid. Daarvoor was het een meerderheid van 50% plus 1.


De 75% zijn een flinke horde die genomen moet worden. Al meerder keren werd door aandeelhouders ingegrepen. De aandeelhouders hielden met hun veto met betrekking tot bonusuitkeringen bonussen tegen bij o.a. informatieleverancier Wolters Kluwer, chipbedrijf Besi, olieplatformbouwer SBM Offshore en metaalproducent AMG.


Beleggers maken hun keuzes steeds bewuster

Vandaag schrijft het FD over de groeiende invloed van aandeelhouders op topbeloningen. Loonsverhogingen of bonussen worden namelijk niet zomaar meer geaccepteerd (lees ook: “De S van ESG: sociaal beleggen”). In 2020 werden acht beursfondsen in Nederland afgekeurd. Dit jaar waren het er tot nu toe vier.



Vooral in Europa maken aandeelhouders het beursgenoteerde bedrijven lastig. Social Governance (oftewel goed ondernemingsbestuur) lijkt hier belangrijker dan in andere landen. Daarnaast worden aandeelhouders steeds kritischer op beleid en hoogte van beloning.

Duurzame bonussen: de invloed van beleggers op beloningssystemen

De groene bonus

DSM was 11 jaar geleden een van de eerste bedrijven die duurzaamheid betrok in hun bonusvoorwaarden. Een bijzonderheid. (NRC Handelsblad berichtte hierover eerder deze week). Steeds meer bedrijven betrekken duurzaamheid in hun bonusvoorwaarden. In Nederland delen ca. 25% van de beursgenoteerde bedrijven “groene bonussen” uit.


Nederland loopt hierbij voor op de rest van de wereld. Wereldwijd koppelt slechts 10% van de bedrijven duurzaamheid aan bestuurbeloningen. In de komende 12 maanden zou dit cijfer drastisch kunnen stijgen. 30 – 40% van de beursgenoteerde bedrijven geven aan om in 2021 maatschappelijke factoren en doelen rondom goed ondernemingsbestuur op te willen nemen in het beloningssysteem. Als het om milieu gaat zijn zelfs ruim 60% van plan om hier werk van te maken.

Duurzame bonussen: de invloed van beleggers op beloningssystemen

Het duurzame beloningssysteem

Het is nog niet duidelijk hoe een duurzaam beloningssysteem met ESG-factoren eruit ziet. Denk bijvoorbeeld aan de vragen: wat zijn de verantwoorde dingen om te doen? En vooral: hoe meet je deze? Het antwoord op deze vragen verschilt van bedrijf tot bedrijf. De doelstellingen moeten aansluiten bij de aard van de onderneming.


Daar waar vandaag beloningssystemen gekoppeld zijn aan ESG factoren gaat het meestal om milieudoelen. Klimaat, water en afval staan vooraan. Maatschappelijke doelstellingen zijn nog niet zo vaak terug te zien in de bonusvoorwaarden. Een van de redenen is een puur praktische: er zijn (nog) niet voldoende KPI’s (kritieke prestatie-indicatoren) beschikbaar om goed te kunnen meten.


Ook het element tijd speelt een rol. Het bereiken van ESG-doelen vereist lange-termijn planning. De beloning van vandaag moet worden gekoppeld aan resultaten die nog verder weg liggen. Dat maakt het lastiger om een bonus van vandaag te verbinden aan duurzaamheid in de toekomst.


En dan de vraag: hoe zwaar worden ESG-factoren meegewogen? Voor de meeste bedrijven is dit nieuw terrein. Gemiddeld zijn in Europa 10 – 15% van de bestuurdersdoelstellingen niet-financieel.


De grote vraag is: gaat het werken?

Er zijn op dit moment nog geen studies beschikbaar over de effecten van duurzame bonussen. De ervaringen van bedrijven die al met ESG-doelstellingen in het beloningssysteem werken zijn echter hoopgevend. Ze berichten over veel vooruitgang op het gebied van duurzaamheidspraktijken – en over betere financiële prestaties. Een win-winsituatie.

Bedrijven rekenen bestuurders af op het halen van doelstellingen. Duidelijke, duurzame doelstellingen maakt het voor de mensen die verantwoordelijk zijn voor de koers van een onderneming makkelijker om groene, maatschappelijk verantwoorde keuzes te maken.

Deze ontwikkelingen laten zien dat de rol van duurzame beleggers nog belangrijker wordt. Ze maken bewuste keuzes en dragen daardoor direct bij aan een leefbaardere wereld, een eerlijker sociaal systeem en goed ondernemersbestuur.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder • 2 oktober 2026
Vroeger stond Corpay bekend als FleetCor, een naam die nauw aansloot bij hun oorspronkelijke corebusiness: het uitgeven van brandstofpassen en het organiseren van alle kosten rondom zakelijk wagenparkbeheer. Hoewel dit model lucratief was, bracht het ook de nodige kwetsbaarheid met zich mee door de sterke gevoeligheid voor brandstofprijzen en de afhankelijkheid van één enkele markt. Het management besefte dat de robuuste technologie achter de passen—zoals geavanceerde fraudebestrijding, budgetlimieten en geautomatiseerde administratie—veel breder toepasbaar was. Door middel van een doelgerichte overnamecampagne verschoof de blik al snel naar Corporate en Cross-Border payments, oftewel zakelijk en internationaal betalingsverkeer. Hierdoor konden bedrijven ineens al hun inkoopfacturen, uitgaven en internationale geldstromen via één centraal platform laten lopen. Omdat de oude bedrijfsnaam de lading niet meer dekte, werd de koerswijziging definitief bezegeld met een nieuwe officiële naam: Corpay.
door Loege Schilder • 2 oktober 2026
In september werden de financiële markten gekenmerkt door stijgende obligatierentes en terugkerend enthousiasme over AI-investeringen. Tegelijkertijd hadden smallcap (-5%) en bedrijven met abonnementsmodellen het lastig. Qua beweging van de aandelenkoersen was september de spiegel van juli en augustus. Waar in de eerste twee maanden van het derde kwartaal chips met 11% daalden, gingen ze in september met 11% omhoog. Softwareaandelen stegen in juli augustus juist met 18% en daalden in september met 3%. In de onderstaande grafieken zie je bovenstaande effect weergegeven bij een aantal bepalende bedrijven in de S&P 500 en het DB Flagship Fund. Het rendement van juli en augustus is in groen weergegeven en het rendement in september in rood. Je ziet dat bij veel bedrijven september het tegengestelde beeld geeft van juli en augustus.
door Loege Schilder • 3 september 2026
Pinterest is sinds 2010 uitgegroeid tot een belangrijk visueel inspiratieplatform voor thema's als interieur, mode, recepten en reizen. Het platform helpt consumenten ideeën op te doen en biedt bedrijven een gericht kanaal om hun producten te promoten. Slimme inzet van kunstmatige intelligentie zorgt erinmiddels voor dat gebruikers sneller relevante zoekresultaten en aanbevelingen krijgen. Toch kent het aandeel Pinterest een lastige periode op de beurs. Hoewel het bedrijf mooie cijfers laat zien qua omzet- en winstgroei, blijft de beurskoers achter. Dat verdeelt de markt: is dit een tijdelijke dip voor een onderschat platform, of heeft Pinterest het zwaar in de strijd met de concurrentie?
Lees alle blogs