Genmab

22 juli 2024
Genmab
22 juli 2024

Genmab richt zich op de ontwikkeling van innovatieve medicijnen voor de behandeling van kanker, auto-immuunziekten en oogziekten. Het bedrijf heeft een gevarieerde pijplijn van medicijnen in verschillende stadia van klinische ontwikkeling voor de behandeling van een breed scala aan kankersoorten en andere ziekten. Genmab heeft samenwerkingsverbanden met onder meer Johnson & Johnson, Novartis, BioNTech, Pfizer en AbbVie voor de ontwikkeling en commercialisering van producten. Genmab werd opgericht in 1999 en heeft het hoofdkantoor in Kopenhagen.

Genmab koers

Concurrentiepositie

Genmab heeft een sterke concurrentiepositie dankzij de ontwikkeling en pijplijn van Genmab's antilichaamtherapieën voor kanker en het aantal patenten op hun belangrijkste producten en technologieën. Deze patenten geven Genmab zorgen ervoor dat concurrenten soortgelijke producten niet op de markt mogen brengen. Zo gelden voor het belangrijkste medicijn van Genmab, Darzalex, de patenten tot 2031. Morningstar geeft Genmab een "Narrow economic moat" rating. Dit betekent dat Genmab nog minmaal enkele jaren kan profiteren van de sterke concurrentiepositie. Daarnaast heeft Genmab diverse strategische samenwerkingen met grote farmaceutische bedrijven zoals Johnson & Johnson, Novartis en Abbvie voor de ontwikkeling van nieuwe therapieën. Deze partnerschappen versterken Genmab's onderzoeks- en ontwikkelingscapaciteiten en het bereik en de beschikbaarheid van producten. Genmab moet echter wel, door de sterke concurrentie, investeren in doorlopende innovatie en hun productpijplijn uitbreiden om De concurrentiepositie te handhaven en te versterken.


Duurzaamheid

Op milieugebied ligt de focus van Genmab op het verminderen van broeikasgas-emissies (BKG-emissies), met name door: 


  • Beperking van het energieverbruik door haar activiteiten energie-efficiënter te maken; 
  • Vermindering van BKG-emissies door het gebruik van energie uit hernieuwbare bronnen te vergroten; 
  • Gedragsverandering bij teamleden stimuleren door middel van interne bewustwordingscampagnes over energieverbruik en BKG-emissies; 
  • Samenwerking met leveranciers en partners om BKG-emissies, afval en middelen in de hele waardeketen te verminderen. 


Dit moet leiden tot een vermindering van 42% in Scope 1 en 2 BKG-emissies in 2030 t.o.v. 2021. Genmab wil Scope 3-emissies verminderen doordat minstens 2/3 van de leveranciers klimaatdoelstellingen moet hebben in lijn met het Akkoord van Parijs. Daarnaast heeft Genmab de doelstelling gebruik te maken van 100% hernieuwbare energie.


Op maatschappelijk vlak zet Genmab zich naast diversiteit en inclusie in voor meer gemeenschapsbetrokkenheid. Het bedrijf heeft daarnaast hoge normen voor ethisch gedrag en naleving van regelgeving.


Genmab blijft de verwachtingen voor

In de afgelopen 15 kwartalen is Genmab slechts drie keer achtergebleven bij de verwachtingen. Het bedrijf is snel gegroeid: in 2018 bedroeg de omzet 3,0 miljard DKK, in 2019 5,4 miljard DKK en in 2020 al 10,1 miljard DKK. Daarna groeide de omzet iets minder snel maar nog steeds meer dan 6% naar 16,5 miljard DKK in 2023. 


In het eerste kwartaal van 2024 heeft Genmab een omzetgroei van 46% geboekt ten opzichte van een jaar eerder. De omzet kwam uit op 4,14 miljard Deense kroon (555 miljoen euro), wat 4% meer was dan verwacht. De operationele winst verdubbelde bijna tot 801 miljoen Deense kroon (107 miljoen euro). De winst per aandeel steeg van DKK 3,19 naar DKK 20,18, terwijl analisten een winst per aandeel van DKK 12,92 hadden verwacht.


De mindere resultaten in 2021 waren voor Genmab vooral te wijten aan COVID-19, waardoor de focus verlegd werd naar andere medicijnen. In 2023 nam de winst licht af door de vele investeringen die Genmab dat jaar deed. Deze kosten bestonden voornamelijk uit toenemende personeelskosten en de uitbreiding van de faciliteiten, noodzakelijk om de groei van het bedrijf te ondersteunen Voor heel 2024 verwacht Genmab een omzetgroei van 18 tot 20% en een winstgroei van ongeveer 10% in de operationele winst. Daarna verwacht het bedrijf dat de winst aanzienlijk sneller groeit. 


Genmab tabellen

De goede resultaten van Genmab in het eerste kwartaal zijn voornamelijk te danken aan hogere royalty’s van Darzalex en Kesimpta. Deze royalty’s vertegenwoordigen een deel van de inkomsten als vergoeding voor het aandeel van Genmab in de ontwikkeling van deze medicijnen. Deze inkomstenbronnen zijn ontstaan uit samenwerkingen met Janssen en Novartis Pharma AG. In de afgelopen 5 jaar heeft de koers van Genmab het moeilijk gehad, desondanks de winstgroei en omzetgroei. Daardoor is het aandeel relatief goedkoop gewaardeerd als je kijkt naar de winstverwachtingen van de komende jaren. 


Genmab kan profiteren van investeringen

Na de aankondiging van de geplande overname van ProfoundBio, verwacht Genmab dat de operationele kosten tussen de DKK 12,4 en 13,4 miljard zullen uitkomen. De omzetverwachtingen van Genmab volgens analisten liggen tussen de DKK 18,7 en 20,5 miljard. De consensus voor de gemiddelde jaarlijkse omzetgroei is 16% in de periode 2024-2027. Analisten verwachten dat de winst jaarlijks gemiddeld met 23% zal groeien in dezelfde periode. De winst per aandeel wordt door analisten geschat op DKK 99 in 2025, wat een toename van ruim 20% betekent. Voor 2028 verwachten analisten dat de winst per aandeel groeit naar rum DKK 180. Als die verwachtingen worden waargemaakt, daalt de K/W naar ongeveer 10. Dat is erg laag voor een bedrijf met ruim 20% jaarlijkse winstgroei. 


Samenvatting

Genmab ontwikkelt innovatieve medicijnen voor kanker, auto-immuunziekten en oogziekten. Het bedrijf werkt samen met grote farmaceutische bedrijven zoals Johnson & Johnson, Novartis, BioNTech, Pfizer en AbbVie. Genmab werd in 1999 opgericht en is gevestigd in Kopenhagen. Het heeft een sterke marktpositie dankzij patenten op producten zoals Darzalex, geldig tot 2031. Genmab zet zich in voor duurzaamheid, met doelen voor emissiereductie en een focus op ethisch gedrag en naleving van regels. Na de overname van ProfoundBio verwacht Genmab hogere operationele kosten, maar analisten voorspellen dat die kostenstijging ruimschoots wordt goedgemaakt door de groeiende omzet en winst per aandeel in de komende jaren.


DISCLAIMER:

De informatie in dit document is met zorg samengesteld door DBAC Duurzaam Beleggen, het kan echter dat in het document een fout of onvolkomenheid is opgenomen. DBAC garandeert dan ook niet dat de informatie in dit document juist en volledig is. De informatie in dit document vormt een analyse en geen beleggingsadvies of een beleggingsaanbeveling. 


DBAC biedt geen enkele garantie dat de in dit document beschreven beleggingsstrategie leidt tot een positief beleggingsresultaat. Aan beleggen zijn financiële risico’s verbonden. Het risico bestaat dat uw inleg geheel of gedeeltelijk verloren gaat.     


Genmab is onderdeel van de duurzame topselectie van DBAC, medewerkers van DBAC Duurzaam Beleggen hebben positie in het geanalyseerde aandeel op 19 juli 2024.


Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 15 april 2026
Everest Group is al meer dan 50 jaar actief op het gebied van herverzekeringen en verzekeringen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Bermuda, maar Everest heeft tevens kantoren in de Verenigde Staten, Europa, Singapore en Canada. Everest werkt in meer dan 115 landen en biedt specialistische herverzekeringen, zowel via makelaars als direct met verzekeraars. Everest biedt oplossingen ter bescherming van eigendommen, oplossingen voor aansprakelijkheid en ongevallen en gespecialiseerde risico’s. De kernactiviteit is verdeeld over twee segmenten: herverzekering en verzekering. Herverzekering: Everest is een van de grootste herverzekeraars ter wereld. Bij herverzekering spreiden verzekeraars hun verzekeringsrisico's geheel of gedeeltelijk onder bij andere verzekeraars. Everest is in deze markt zowel nemer als uitbesteder van verzekeringsrisico's. Verzekering: Everest biedt wereldwijd schadeverzekeringen en voert zijn activiteiten uit via groothandels- en retailmakelaars en gespecialiseerde tussenpersonen. De verhouding tussen de segmenten herverzekering en verzekering is ongeveer ⅔ en ⅓.
door Loege Schilder 2 april 2026
In maart is het DB Flagship Fund veel beter blijven liggen dan de brede markt. Aandelen daalden omdat het risico toenam door de aanvallen op Iran. De beschermingsstrategie met opties compenseerde een groot deel van het verlies op de aandelen. Per saldo verloor het fonds -0,9% over de maand, terwijl Europese aandelen -7,7% daalden en wereldwijde aandelen ook ruim -4% teruggingen. Hoewel een negatieve maand teleurstellend is, geeft het wel vertrouwen dat het fonds aanzienlijk beter bleef liggen dan de markt. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzocht of de strategie nog steeds toegevoegde waarde biedt. De conclusie is dat het afgelopen jaar extreem negatief is geweest voor onze strategie. Dat is sinds data beschikbaar is van kwaliteitsaandelen één keer eerder gebeurd en toen was het de opmaat voor een extreem goede periode voor kwaliteitsaandelen. Wij houden dus vertrouwen in onze strategie. Tijdens het onderzoek hebben we ook onderdelen gezien die beter kunnen, bijvoorbeeld de optiestrategie en het gebruik maken van momentum. In de maand maart zorgde de aangepaste optiestrategie voor het verschil. Hoe kan het DB Flagship Fund zo sterk achterblijven? De analyse begint met de vaststelling dat het fonds sinds eind februari 2025 in een dalende trend zit. In eerste instantie was de aanleiding duidelijk: de dreiging en de invoering van de Amerikaanse handelstarieven zorgden voor dalende koersen. Tijdens de daling verloor het fonds ruim 4% minder dan een benchmark van Amerikaanse en Europese aandelen. Daarna herstelden de brede aandelenindices echter, terwijl het DB Flagship Fund achterbleef. Ligt dat aan het fonds, of aan de keuze voor duurzame kwaliteitsaandelen en het risicobeheer met opties. In de portefeuille selecteren we kwaliteitsaandelen die duurzamer dan gemiddeld opereren en dekken we het risico af met opties . Kwaliteitsaandelen zijn aandelen van bedrijven met o.a. een competitief voordeel, een hoge winstmarge, stabiele omzet- en winstgroei en lage kapitaalintensiteit. Over de periode 1994-2026 presteert de MSCI Quality index 3,6% beter per jaar dan de brede marktindex, terwijl het maximale verlies in die periode 48% bedraagt tegenover 58% voor de brede index. Hoger rendement en lager risico. In 2025 bleven kwaliteitsaandelen echter 5% achter bij de brede index. De duurzame MSCI World SRI index presteert op lange termijn vergelijkbaar met de brede index, maar heeft een iets lager maximaal verlies. Tot 2024 presteerden duurzame aandelen beter, maar in 2024 en 2025 bleven duurzame aandelen per jaar ruim 5% achter bij de brede index. Ook van de risicomanagement strategie met opties is een index die ons objectieve rendement-risico statistieken geeft: Cboe S&P 500® 30-Delta BuyWrite℠ Index (BXMD℠). Over de periode 1986-2025 behaalt deze index 0,5% minder jaarlijks rendement dan een mandje met alleen de aandelen, maar daar staat tegenover dat de koersschommelingen 30% lager uitkomen en dat het maximale verlies ruim 8% minder is. Helaas presteerde deze strategie ook minder in 2025: 5,8%. Een combinatie van de drie factoren heeft op lange termijn +/- 3% meer rendement per jaar opgeleverd dan de wereldwijde aandelenindex met +/- 15% minder maximaal verlies (50% daling wordt 35%). Helaas zijn er ook periodes dat de strategie achterblijft zoals in 2025. Dat is het risico dat je loopt voor het extra rendement en de lagere drawdown. In het verleden zijn er vaker periodes geweest waarin de factoren achterbleven bij de index en in iedere situatie is die achterstand weer ingelopen. Anders zou het gemiddelde rendement immers veel slechter uitkomen. De onderstaande grafiek toont het rendementsverschil over 6 maanden voor kwaliteitsaandelen. De huidige underperformance is uitzonderlijk groot en slechts één keer eerder voorgekomen: in 1999. Destijds werd de negatieve periode gevolgd door een uitzonderlijk positieve periode voor kwaliteitsaandelen waarin de underperformance ruim werd goedgemaakt.
door Loege Schilder 31 maart 2026
NN Group ontstond in 1963 uit de fusie tussen "De Nederlanden van 1845" en "Nationale Levensverzekering-Bank", waarna het in 1991 samenging met de NMB Postbank Groep om de ING Groep te vormen. Als gevolg van Europese regels na de financiële crisis moest deze combinatie echter weer worden opgesplitst. Dit leidde in 2014 tot de zelfstandige beursgang van de verzekeringstak onder de huidige naam NN Group. NN Group is tegenwoordig een internationale financiële dienstverlener met focus op twee regio’s: Europa en Japan. De belangrijkste focus is Europa waar het actief is in 10 landen. In thuismarkt Nederland is het duidelijk marktleider met een sterke focus op levensverzekeringen, vermogensbeheer en schadeverzekeringen. Daarnaast zijn België en Spanje belangrijk en groeit het belang in Centraal- en Oost-Europa (top 3 voor levensverzekeringen en pensioenen). Japan is de enige markt buiten Europa waar ze een sterke strategische positie heeft. De activiteiten in Japan zijn anders dan in Europa, waar NN een brede verzekeraar is, specifiek gericht op het MKB.
Lees alle blogs